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王志国对彩电行业的担忧不无道理。过去一年来,彩电市场均价下降了500至600元,创维电视为了应对市场上较低端品牌的低价冲击,也大规模调低了价格。王志国担心这样市场环境下,会使电视制造商渐渐沦为行业的“代工厂”。而酷开系统目前大部分搭载于创维电视和酷开电视,彩电行业渐渐失色,对酷开网络来说自然不是一件好事。

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OTT是“Over The Top”的缩写,是指通过互联网公司越过通信运营商向用户提供各种应用服务。用篮球运动来理解,则是“过顶传球”的意思,指的是篮球运动员在彼此的头上来回传球而达到目的地。互联网电视服务就是典型的OTT业务。

一方面,互联网电视厂商和传统厂商拼硬件并不占据优势。更好的路径是通过内容和服务抢占市场。而在市场日趋饱和的时候,更需要差异化的服务,黏住用户。

酷开网络在2017自然年的内容营收达到了2.88亿(不包含购物流水),同比增长255%。目前酷开网络内容营收的大头是用户为观看影视资源付出的会员费。此外,酷开网络也能从用户购买线上教育、游戏、单个影视资源和电视购物中获得分成。

决胜的杀手锏在于运营

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而乐视的危机也几乎没有任何好转。根据乐视半年度报告的数据显示,乐视总营业收入为10.04亿元年人民币,比上年同期减少82.00%,上半年净亏损11.04亿元。乐视网主营业务包括广告业务、终端业务和会员及发行业务,而根据半年报,乐视主营业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。乐视网曾经半壁江山的终端业务收入更是出现大幅度下滑,比去年同期下滑近90%,营收占比已经滑落至近25%,占比缩水一半。这也透露另外一个信号,乐视电视终端业务的持续恶化。根据报告各项数字可以看出,乐视严重的入不敷出,资金大坑就像一个巨大的无底洞,债务危机迫在眉睫。

不过,对于包括酷开在内的所有OTT平台运营商来说,广告才是最赚钱的业务。从广告形式来看,除了像开关机、屏保广告这样的硬广之外,各大平台也推出了桌面推荐位广告、品牌专区、热播剧场冠名、互动广告等新型广告资源。此外,平台运营商也能通过大数据分析,把不同的广告投向特定人群,做到更精准的广告投放。

雷鸟科技依托TCL集团的雄厚资金实力、研发实力、以及供应链管理优势,联合腾讯在内容共享、产品创新、市场推广、会员运营等方面的优势开展战略合作。雷鸟科技负责TCL电子及其控股子公司在全球的全部智能电视终端的平台运营;同时从事“雷鸟”品牌智能电视的设计、生产、制造、销售。是既能整合线上线下渠道,又能提供优质互联网内容与服务的互联网品牌。通过软硬件一体化不断升级,雷鸟致力于打造内容+硬件+服务的互联网家庭影音娱乐生态系统。

这个看起来技术性并不是很强的游戏,其实是一份大屏互动营销的高分答卷。除此游戏之外,酷开电视还在今年世界杯期间上线了球赛竞猜等活动,吸引了1575万家庭参与,通过品牌露出和软性植入等形式,实现了将近15亿次的广告曝光,使酷开网络这家做平台运营的公司一时间赚得盆满钵满。

5、同质化和盈利模式不清也是困扰互联网电视发展很大的要素。内容提供的大同小异,功能的重复,对用户的吸引不足,无法更多在品牌中脱颖而出。

做好内容再赚钱

威尼斯网址开户网站 ,北京风行在线技术有限公司,成立于2005年9月,是国内著名的互联网视频服务平台之一,为全球数以亿计的用户提供从PC、移动到OTT全覆盖的网络视频流媒体服务,享受更丰富、更流畅、更智能的视频娱乐新体验。公司秉承“闭环开放、共创共享”的理念,致力于OTT产业的健康发展,联合包括BesTV、海尔、国美智能、CIBN、华视网聚、CVTE、秒针系统、奥维云网、讯飞互动、video++、圣剑网络、欢网科技、艾瑞咨询等行业上下游各产业链24家顶尖合作伙伴,成立国内首个大屏运营联盟(FUN OTT CYCLE UNION),为行业发展赋予新的力量。自2015年12月发布第一代OTT操作系统FUNUI1.0,于2018年3月运营终端突破1000万,成为业内最快达到千万规模的终端运营方。2018年6月,发布第四代OTT操作系统FUNUI4.0,其内容、技术以及商业化能力均处于行业领先水平。

而乐视的电视业务,自去年开始恶化后一直未见明显好转。

8月22日,小米发布上市后的首份财报。据财报显示,上半年小米营收796.47亿元,同比增75.4%。小米电视方面,截至2018年第二季度,全球销量同比增长超过350%,成为该季度中国第一品牌。在海外市场,小米也一直保持领先优势。报告称,小米电视在印度整体电视市场份额已超过10%。此前小米一直明确表示自己的电视业务不亏钱,但此份报告并没有表明电视业务利润额。

据《2018年度OTT行业发展趋势报告》,2017年中国OTT广告收入实现26亿元,快消、金融、电商及汽车品牌在OTT广告中曝光度最高,化妆品和休闲娱乐等行业广告的投入力度也在不断加大。对比起去年国内广告行业7000亿的年产值,OTT广告市场规模显然还有进步的空间。

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抢夺用户是要紧事

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全国广电网络下覆盖的巨大终端用户规模,对每家互联网电视运营平台都是巨大的诱惑。虽然在和广电的合作中,酷开网络不是没有经历过坎坷,但王志国还是对即将到来的成果无比期待:“你知道我最兴奋的是什么吗?我感觉我们每推进一步,都是在拉开对手与我们竞争的门槛。”

近日,暴风、乐视等厂商接连发布2018年上半年报,小米也在8月22日发布上市后的首份财报。从各项数据看,互联网电视行业整体发展情况不算乐观。企业发展困难重重,举步维艰。

酷开网络曾公开宣布,公司未来三年的规划是酷开系统的终端总数达到一个亿,这样的推广速度对酷开网络来说远远不够。这时,酷开网络将目光对准了广电。

1、彩电市场的整体萧条。对于电视产品来说使用周期比较长,更换频率低,市场的逐渐饱和让彩电零售量降低,也造成互联网电视市场规模的萎缩。

原标题:互联网电视公司们靠什么赚钱?

对于整个互联网电视厂商来说,目前商业模式还不明朗,接下来如何盈利经营,如何走向良性循环的轨道,还需要摸索和探讨。思路决定出路,西溪论道为互联网电视厂商提供一个沟通交流的平台,不仅邀请专家进行政策解读和趋势分析,还会有相关企业分享实践的经验,为您指点迷津,让您抢占大屏先机。10月25-26日,西溪论道杭州等你!

2016年,酷开网络有了独立上市的计划。这时,大部分酷开系统仅搭载于创维电视及酷开电视。酷开网络CEO王志国意识到,在迈向IPO的过程中,仅靠目前的终端数量是不够的,只有拓展终端的数量,酷开网络才能实现更高的营收。从2017年开始,酷开网络通过开源共享的模式使飞利浦、松下、熊猫等电视终端搭载酷开系统,目前通过这种模式与酷开网络合作的厂商达到16家。

另一方面,目前大多数企业认识到互联网电视的泡沫已经破灭,烧钱模式终结,开始回归理智,要求盈利。已经打了多年的价格战,寄希望于立刻通过硬件获利不太可能,或者说可能收入甚微。而通过附加内容,通过增值服务为平台赋能可能更为合理。

从奥维数据的统计来看,在终端数量上的争夺,目前是传统电视机厂商更胜一筹。2017年中国OTT终端激活数量1.68亿台,同比增长30%。据公开资料,截止2017年底,酷开系统累计激活数量达3100万,市场份额达18.4%,目前暂居第一位,聚好看以18.3%紧随其后,排在第三位的是TCL雷鸟,三家合计市场份额超过50%。

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王志国说,一个成熟的市场只会存在一强或者两强。随着OTT市场步入发展快车道,传统电视生产商和新兴互联网电视品牌纷纷摩拳擦掌,想要分走更多的蛋糕。而酷开网络是否会成为OTT行业高竞争业态下最后的胜者,时间将回答一切。

本次论道,风行、酷开、康佳和雷鸟等互联网电视厂商将齐聚一堂,在互联网电视行业整体发展现状不佳的当下,他们又是如何经营自身的互联网电视业务,探索出哪些产品和运营模式,会上他们将一一做分享。

海信是酷开网络在终端数量扩张中不得不重视的一位劲敌。近年来,依托于智能电视的销量,海信旗下的聚好看电视平台运营公司也在市场份额的厮杀中夺得重要一席。这家两年前成立的公司也宣布,将在2018年通过与其它品牌电视合作扩展终端数量。而市场上另一大玩家TCL雷鸟电视则选择在海外拓宽市场,今年在印度市场表现不俗。

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但对于现在的酷开网络来说,纯粹的用户量提升并不可靠,高端用户数量的增长才是酷开网络想要的,王志国对界面新闻记者表示,今年酷开网络将围绕高端小区进行产品的推广,在付费能力强的用户中培养起大屏使用习惯,从而进一步增强用户粘性。据了解,酷开网络每台终端的ARPU(Average Revenue Per User,每用户平均收入)值也从2015年的4、5元增长到2017年将近20元的水平,王志国预计今年这个数据还会翻番。

互联网电视这几年遭遇了什么?

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